UNE SCPI ENGAGÉE
Notre engagement ESG
L'engagement ESG de VOLT AM
Chez VOLT AM, l’ESG est au cœur de l’ADN de gestion. La prise en compte des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance s’inscrit dans l’ensemble du cycle de vie immobilier, avec la conviction qu’une meilleure qualité extra-financière des actifs renforce leur attractivité locative, préserve leur liquidité et soutient leur performance dans la durée. Cette démarche repose sur une approche de conviction, une grille d’analyse propriétaire de 40 critères et une intégration systématique des enjeux ESG dans les décisions d’investissement et de gestion.
Dans cette continuité, Volt Europe déploie une stratégie extra-financière proactive et ambitieuse sur 100 % des actifs cibles et détenus.
La SCPI relèvera de l’article 8 du règlement SFDR : elle ne poursuit pas un objectif durable au sens de l’article 9, mais promeut de façon significative et mesurable des caractéristiques environnementales et sociales positives. Par ailleurs, Volt Europe s’est engagée à obtenir le label ISR immobilier, afin de structurer et d’approfondir encore sa démarche de gestion responsable.
Sur le plan environnemental, Volt Europe privilégie des immeubles compatibles avec l’installation et l’exploitation de centrales photovoltaïques. La SCPI vise à accroître la capacité photovoltaïque installée au sein du portefeuille, à augmenter la part d’énergie renouvelable produite et autoconsommée, et à réduire les émissions opérationnelles de gaz à effet de serre. Elle promeut l’électrification des usages auprès de ses locataires et parties prenantes.
Sur le plan social, des dispositifs de mobilité durable au confort des locataires exploitant les actifs en portefeuille, le fonds aura une
attention particulière à la praticité de ses actifs.
En matière de gouvernance, Volt Europe associe l’ensemble des parties prenantes à sa démarche ESG : locataires, investisseurs, prestataires et fournisseurs. L’objectif est d’intégrer des clauses ESG dans 100 % des contrats prestataires, d’en assurer le contrôle régulier, et de renforcer la relation avec les locataires au travers d’annexes environnementales, de baux verts et d’actions de sensibilisation aux bonnes pratiques.
La méthode de gestion repose enfin sur une sélection exigeante des actifs. Dès la pré-acquisition, chaque bien est analysé au regard d’une politique d’exclusion stricte et d’un outil interne de notation extra-financière. Cette méthodologie permet de distinguer les actifs « Best in Class », « Best in Progress » et ceux dont les caractéristiques ESG sont jugées insuffisantes pour être acquis.
Une fois en portefeuille, les actifs « Best in Progress » ont vocation à être améliorés notamment par des travaux d’efficacité énergétique, le déploiement de solutions photovoltaïques, des équipements favorisant la mobilité durable, des dispositifs de préservation de la biodiversité et des actions de sensibilisation des locataires.